â    Yönetim Fonksiyonları ve Bütçeleme İlişkisi

â      İşletme Bütçeleri Genel Kavramlar 

·         Sorumluluk Bütçesi

·         Esnek Bütçe

·         Sıfır Tabanlı Bütçeler

·         Sermaye Bütçelemesi

â       İşletmelerde Planlama Sistemleri, Stratejik Planlama ve Orta Vadeli Bütçeleme

â       Temel Bütçeleme İlke ve Kavramları

â       Faaliyetlerin Planlanması ve Projelendirilmesi

·         Satış Tahminleri ve Satış Bütçeleri

·         Satış Tahmininde Kantitatif,  Kalitatif Teknikler

·         Üretim Hacminin Planlaması

·         Direkt Madde Kullanımı ve Tedarik Miktar Bütçeleri

·         Direkt Madde Maliyet Giderlerinin Planlanması

·         Direkt İşçiliklerin ve İşçilik Saatlerinin Planlanması

·         Üretim Hacminin ve Makine Saatlerinin Planlanması

·         Genel Üretim Gider Bütçesi

â       Faaliyet Giderlerinin Planlanması

·         Ar-Ge Gider Planlaması

·         Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi

·         Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi

·         Ticari Mal Maliyeti Bütçesi

·         Hizmet Maliyeti Bütçesi

â       Bütçelenmiş Mali Tablolar, Nakit Akışlarının Planlanması

·         Nakit Planı Ve Finansman Gider Planı

·         Proforma Bilançonun Hazırlanması

·         Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması

 â       Faaliyet Tabanlı Yönetim ve Faaliyet Tabanlı Bütçeleme

 â       Bütçe Kontrol Teknikleri

 ·         Bütçe Sapmalarının Analiz Edilmesi Raporlanması

 ·         Sorumluluk Merkezlerinin Ve Amaçların Tanımlanması, Sonuçların Ölçümlenmesi

 ·         Performans ve Sorumluluk Raporları, Bölüm Karlılığının Ölçülmesi, Yönetici Etkinliğinin Ölçülmesi