Sizin için Dünyayı elimize aldık.
|
|
TEDARİK ZİNCİRİ, ÜRETİM PLANLAMA ve LOJİSTİK YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI
â Tedarik Zinciri Yönetimi
o Tedarik Zincirinin Amacı
o Stratejik Yönetim ( Geleceğin Yaratılması )
o Operasyonel Yönetim ( Geleceği Uygulama )
o Maliyet Yönetimi Felsefesi
o Tedarik Zincirinin Tasarlanması
o Tedarik Zincirinin Planlanması
o Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi
o Tedarik Zinciri Planlama Sistemi / Tedarik Zinciri Yürütme Sistemi
o Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı
â Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi
o Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
o Information Distortation & Bullwhip Etkisi
o Beer Game
o Postponement & Design for SCM
â Tedarik Zinciri Planlama
o Satış ve Operasyon Planlama
· Tedarik Zincirinde Pazar Yapıları ve Davranışları
· Pazar Araştırması
· e-SCM Bilgi Yönetimi: Bilgi Sistemine İhtiyaç Duyulma Nedenleri
· e-CRM, e-Lojistik
· Yeni Ürün & Promosyon Planlama
o Talep Planlama
· Tahminleme
· Tahmin Hatalarının Ölçülmesi
o Kapasite Planlama
· Kurumsal Stratejik Planlama
· Kaba Kapasite Planlama
· Yatırım Planları
o Üretim Planlama & Yönetimi
· Ana Üretim Planlama
· Üretim Planı Çizelgeleme
· Üretim Yönetimi
· Lot Sizing
· Ürün Ağacı ve İş Planları
· MRP (Malzeme Kaynakları Planlaması)
â Müşteri Hizmetleri Yönetimi
o Servis Seviyesi Belirleme ve Ölçme
o Alokasyon Yönetimi ve Önceliklendirme
o EDI ve Müşteri Hizmetleri
â Lojistik Yönetimi
o Tedarik Zincirinde Dağıtımın Rolü
o Dağıtım Ağını Belirleyen Faktörler
o Dağıtım Politikaları
o Fiziksel Dağıtım ve Evreleri
o Lojistik Yönetim Sistemi Bileşenlerinde Yeri
o Fiziksel Dağıtımın Maliyetler Açısından İncelenmesi
o Fiziksel Dağıtımda Lojistik Yönetim Anlayışının Gelişimi
o Fiziksel Dağıtım Öğelerinin İncelenmesi
o Müşteri Hizmetleri / Depolama Kararı / Envanter Yönetimi / Üretim Yönetimi ve Malzeme İhtiyaç Planlama
o Fiziksel Dağıtım Stratejisini Etkileyen Faktörler
o Taşıma Kararları / Taşıma Yönteminin Seçimi ( 3. Taraf Lojistik Firmalar )
o Nakliye Alternatifleri
o Nakliye Maliyeti ve Tedarik Zinciri Duyarlılığı Açısından İlişki
o Gıda ve Soğuk Zincir Lojistiği
â Depo Yönetimi
o Depo Yeri Belirleme, Depo Tesis Yapısı ve Ekipman – Donanım Seçimi
o Depo İç Düzeni Planlaması
o Etkin Depo Yönetimi
o Maliyet Planlaması
o Depo Verimlilik Esasları ve Hesapları
o Temel Depolama Prosedürleri
o FİFO-LİFO
o KAİZEN
o Depo Bilgi Yönetimi Sistemleri, Malzeme Kodlama Sistemleri
â Envanter Yönetimi
o Temel Envanter Konseptleri
o Güvenlik Stokları Yönetimi
o Kötü Envanter Yönetimi Semptomları
o VMI (Vendor Managed Inventory)
o Müşteri Hizmetleri ve Envanter Yönetimi
â İleri Düzey Tedarik Zinciri Yönetimi
o Tedarik Zinciri SCOR ( Supply Chain Operation Reference ) Modeli
o ECR ( Efficient Costumer Responce – Etkin Tüketici Yanıtı ) ve Türkiye Uygulamaları
o CPFR ( Collaborative Planning – Forecasting )
â Tedarik Zinciri Performans Yönetimi
o Tedarik Zinciri vs. Değer Zinciri
o İşletmede Değer Yaratan Faaliyetlerin Belirlenmesi
o Değerin Yaratılması / Müşteri İçin Değerin Yaratılması
o Değer Zinciri Analizinde Safhalar
o Değer Zincirinde Kalitesizlik Maliyetleri ya da Kalite Maliyetleri Yönetimi
o Kalite Maliyetlerinin Kullanım Alanları / Kalite Maliyet Sisteminin Amacı
o Önleme Maliyetleri / Ölçme-Değerleme Maliyetleri
o İçsel ve Dışsal Başarısızlık Maliyetleri
o Planlama Performans Kriterleri
o Envanter Performans Kriterleri
o Lojistik Performans Kriterleri
o Depo Performans Kriterleri
o Exception Based Management & Reporting
â Tedarik Zincir ve Bilgi Sistemleri
o ERP Sistemleri
o İleri Düzey Planlama Sistemleri
o VMI Sistemleri
o Internet ve Tedarik Zinciri
|