Çok yakında
yeni web sitemiz ile hizmetinizde olacağız.

  

 

 
 
   
 
 
 
 
 
 
Sizin için Dünyayı elimize aldık.
 
TEDARİK ZİNCİRİ, ÜRETİM PLANLAMA ve LOJİSTİK YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

 â       Tedarik Zinciri Yönetimi

 o    Tedarik Zincirinin Amacı

 o    Stratejik Yönetim ( Geleceğin Yaratılması )

 o    Operasyonel Yönetim ( Geleceği Uygulama )

 o    Maliyet Yönetimi Felsefesi

 o    Tedarik Zincirinin Tasarlanması

 o    Tedarik Zincirinin Planlanması

 o    Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi

 o    Tedarik Zinciri Planlama Sistemi / Tedarik Zinciri Yürütme Sistemi

 o    Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı

 â       Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi

 o    Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?

 o    Information Distortation & Bullwhip Etkisi

 o    Beer Game

 o             Postponement & Design for SCM

 â       Tedarik Zinciri Planlama

 o             Satış ve Operasyon Planlama

 ·         Tedarik Zincirinde Pazar Yapıları ve Davranışları

 ·         Pazar Araştırması

 ·          e-SCM Bilgi Yönetimi: Bilgi Sistemine İhtiyaç Duyulma Nedenleri

 ·         e-CRM, e-Lojistik

 ·         Yeni Ürün & Promosyon Planlama

 o    Talep Planlama

 ·         Tahminleme

 ·         Tahmin Hatalarının Ölçülmesi

 o             Kapasite Planlama

 ·         Kurumsal Stratejik Planlama

 ·         Kaba Kapasite Planlama

 ·         Yatırım Planları

 o    Üretim Planlama & Yönetimi

 ·         Ana Üretim Planlama

 ·         Üretim Planı Çizelgeleme

 ·         Üretim Yönetimi

 ·         Lot Sizing

 ·         Ürün Ağacı ve İş Planları    

 ·        MRP (Malzeme Kaynakları Planlaması)

 â       Müşteri Hizmetleri Yönetimi

 o    Servis Seviyesi Belirleme ve Ölçme

 o    Alokasyon Yönetimi ve Önceliklendirme

 o    EDI ve Müşteri Hizmetleri

 â       Lojistik Yönetimi

 o    Tedarik Zincirinde Dağıtımın Rolü

 o    Dağıtım Ağını Belirleyen Faktörler

 o    Dağıtım Politikaları

 o    Fiziksel Dağıtım ve Evreleri

 o    Lojistik Yönetim Sistemi Bileşenlerinde Yeri

 o    Fiziksel Dağıtımın Maliyetler Açısından İncelenmesi

 o    Fiziksel Dağıtımda Lojistik Yönetim Anlayışının Gelişimi

 o    Fiziksel Dağıtım Öğelerinin İncelenmesi

 o    Müşteri Hizmetleri / Depolama Kararı / Envanter Yönetimi / Üretim Yönetimi ve Malzeme İhtiyaç Planlama

 o    Fiziksel Dağıtım Stratejisini Etkileyen Faktörler

 o    Taşıma Kararları / Taşıma Yönteminin Seçimi ( 3. Taraf Lojistik Firmalar )

 o    Nakliye Alternatifleri

 o    Nakliye Maliyeti ve Tedarik Zinciri Duyarlılığı Açısından İlişki

 o    Gıda ve Soğuk Zincir Lojistiği

 â       Depo Yönetimi

 o    Depo Yeri Belirleme, Depo Tesis Yapısı ve Ekipman – Donanım Seçimi

 o    Depo İç Düzeni Planlaması

 o    Etkin Depo Yönetimi

 o    Maliyet Planlaması

 o    Depo Verimlilik Esasları ve Hesapları

 o    Temel Depolama Prosedürleri

 o    FİFO-LİFO

 o    KAİZEN

 o    Depo Bilgi Yönetimi Sistemleri, Malzeme Kodlama Sistemleri

 â       Envanter Yönetimi

 o    Temel Envanter Konseptleri

 o    Güvenlik Stokları Yönetimi

 o    Kötü Envanter Yönetimi Semptomları

 o    VMI (Vendor Managed Inventory)

 o             Müşteri Hizmetleri ve Envanter Yönetimi

 â       İleri Düzey Tedarik Zinciri Yönetimi

 o    Tedarik Zinciri SCOR ( Supply Chain Operation Reference ) Modeli

 o    ECR ( Efficient Costumer Responce – Etkin Tüketici Yanıtı ) ve Türkiye Uygulamaları

 o    CPFR ( Collaborative Planning – Forecasting )

 â       Tedarik Zinciri Performans Yönetimi

 o    Tedarik Zinciri vs. Değer Zinciri

 o    İşletmede Değer Yaratan Faaliyetlerin Belirlenmesi

 o    Değerin Yaratılması / Müşteri İçin Değerin Yaratılması

 o    Değer Zinciri Analizinde Safhalar

 o    Değer Zincirinde Kalitesizlik Maliyetleri ya da Kalite Maliyetleri Yönetimi

 o    Kalite Maliyetlerinin Kullanım Alanları / Kalite Maliyet Sisteminin Amacı

 o    Önleme Maliyetleri / Ölçme-Değerleme Maliyetleri

 o    İçsel ve Dışsal Başarısızlık Maliyetleri

 o    Planlama Performans Kriterleri

 o    Envanter Performans Kriterleri

 o    Lojistik Performans Kriterleri

 o    Depo Performans Kriterleri

 o    Exception Based Management & Reporting

 â       Tedarik Zincir ve Bilgi Sistemleri

 o    ERP Sistemleri

 o    İleri Düzey Planlama Sistemleri

 o    VMI Sistemleri

 o    Internet ve Tedarik Zinciri